The Rise, Fall, and Rebirth of Career Coach

Þetta er samsett af reynslu starfs- og lífsþjálfara sem ég hef þekkt auk mín eigin. Það felur í sér lífsnám fyrir okkur öll.

Óviðeigandi smáatriðum hefur verið breytt til að tryggja nafnleynd.

Robin útskrifaðist frá San Francisco State U með gráðu í ensku og hafði litla hugmynd um hvað hún vildi gera fyrir starfsferil, eða jafnvel hvort hún væri innst inni tilbúin fyrir það. En frekar en að gera lífið gerði lífið hana: Vinkona hennar hafði skráð sig á námskeið um hvernig á að vera starfsþjálfari, svo Robin gerði það líka.

Sumar af fræðslunni beindust að því hvernig hægt væri að markaðssetja einkaframkvæmd. Robin líkaði ekki við markaðssetningu, en til að koma í veg fyrir vandræðalegt að hafa fallegu skrifstofuna sem hún vildi en með fáa viðskiptavini sem komu til að greiða fyrir það neyddi hún sig til að senda tölvupóst til allra vina sinna og fjölskyldu þar sem hún tilkynnti um opnun nýrrar starfsþjálfunarstarfs síns og sérhæfði sig í fólki hún: 20 manna brautskráðir listamenn sem ekki vissu hvaða feril þeir ættu að stunda né hvernig þeir ættu að vinna gott starf.

Það kom Robin á óvart að tugir vina hennar og fjölskyldu skráðu sig í ókeypis upphafssamráð og að hluta til þökk sé söluþjálfuninni sem hún fékk á þjálfaranámskeiðinu skráðu sig sjö í greiddan pakka.

Spennt, Robin frábær undirbúin fyrir hverja lotu og þar sem aðlaðandi persónuleiki hennar og fundirnir voru skemmtilegir, næstum eins og samtal milli vina, voru viðskiptavinir hennar ánægðir og mæltu með Robin við vini sína. Æ, þeir mæltu með Robin áður en þeir náðu þóknun þjálfarans: Lentu þeir vinnu á sínum valna ferli og það sem meira er, eru þeir ánægðir á þeim ferli?

Næstum allir viðskiptavinir Robin komu með eina eða fleiri starfsleiðir sem þeim leið vel. Og allir komust af stað með fullan bát af hæfileikum í atvinnuleit: ferilskrá, LinkedIn prófíl og skrifun kynningarbréfa, netkerfislistin og viðtalshæfileikar sem unnir voru með myndbandsspottum viðtölum.

En aðeins einn af sjö viðskiptavinum Robin lenti í markverkefni sínu, einhver sem Robin hefði ekki giskað á að væri sá sem ráðinn var, en sá viðskiptavinur var harður, sérstaklega í netkerfi, þar á meðal á samfélagsmiðlum. Og jafnvel þessi viðskiptavinur var ekki ofboðslega ánægður með starfið sem hún lenti í.

Tveir aðrir viðskiptavinir Robin enduðu í framhaldsnámi sem tímabundinn gangur og hinir fjórir fóru eftir að hafa líkað við Robin og þjálfarareynsluna en ferillinn var enn í byrjunarlínunni, og það sem verra var, þeir höfðu tekið stóran skell fyrir sjálfan sig -álit. Einn sagði: „Þrátt fyrir allar aðferðir við atvinnuleit, réðu þeir á endanum alltaf einhvern annan, kannski einhvern gáfaðri, nánar tiltekið þjálfaðan eða reyndan, eða einhvern annan þátt.“

Robin átti einnig einn væntanlegan starfsframa en sá viðskiptavinur endaði með því að velja að vera í núverandi starfsferli sínum þrátt fyrir að hún væri óánægð með það. Viðskiptavinurinn harmaði: "Enginn virtist vilja ráða nýliða þegar hann gæti ráðið einhvern með reynslu, og það fannst of áhættusamt að fara aftur í aðra gráðu. Ég myndi samt vera nýliði og eldri. Og eftir allan tímann og kostnað við skóla, myndi vinnuveitandi ráða mig í starf sem ég myndi vilja betur en það sem ég hef núna? “

Í marga mánuði reyndi Robin að hugsa ekki um slæman árangur viðskiptavina sinna. Viðskiptavinir hennar voru hrifnir af henni, hún hafði gaman af fundunum, hún var að græða peninga og hún gat sagt fjölskyldu sinni og vinum að hún væri sjálfstætt starfandi. En einn daginn þegar viðskiptavinur, sem hafði unnið svo mikið til að lenda vinnu, fór í grát, tók Robin skref aftur á bak. Hún komst að þeirri niðurstöðu, kannski með röngum hætti, að flestir sem myndu greiða fyrir starfsráðgjafa væru ekki samkeppnisfærir á vinnumarkaðnum vegna góðra hvítflibbastarfa.

Robin þreyttist mest á því að Robin byrjaði bara ráðgefandi skjólstæðinga sína á lyklunum að góðu ferilskránni og LinkedIn prófílnum, en þar sem skjólstæðingar hennar voru í vandræðum með að lenda í starfi, tók hún að skrifa þau í raun og veru sem hún fann til sektar um: „Það er ekki betra en að foreldri skrifi umsókn um háskólanám barns ritgerð. “

Að auki hugsaði hún: "Er ég sanngjarn í að taka peninga frá viðskiptavinum sem ég er ekki fullviss um að geta lent í góðu hvítflibbastarfi? Er ég sanngjarn í að þjálfa millistéttarfólk um hvernig á að gera mikla atvinnuleit þegar, ef viðskiptavininum gengur vel gæti hann / hún fengið vinnu yfir hæfari einstakling sem hefði ekki peninga til að ráða ráðna byssu eða sem ekki teldi siðferðislega rétt að virðast vera betri frambjóðandi en hann / hann í raun var.

Svo að Robin hætti að lokum við markaðssetningu og innan fárra mánaða var starf hennar óheiðarlegt, þar sem hún ákvað að vera mamma heima hjá sér í fullu starfi.

Þegar börnin hans Robin náðu 12 og 10, fannst henni erfitt að réttlæta að vera áfram heimavinnandi mamma heima, eiginmanni sínum, vinum og sjálfri sér. Að auki leiddist henni svo hún ákvað að endurvekja starfshætti sína. En að þessu sinni ákvað hún að einbeita sér að því að hjálpa heimavinnandi mömmum við að lifa ríkara lífi en ekki með atvinnu. Hún reiknaði með að það væri auðveldara en að fá vinnuveitendur til að borga viðskiptavinum sínum.

Og hún hafði rétt fyrir sér. Hún hjálpaði viðskiptavinum sínum að skýra sambandsmarkmið sín, hvort þeir vildu börn, hvað þeir myndu gera sem skapandi útrás og í sjálfboðavinnu. Í því ferli hjálpaði hún fólki í sambandi sínu og málefni foreldra og hjálpaði jafnvel nokkrum viðskiptavinum sem voru að vinna að því að strauja vandamál með yfirmann sinn.

Skjótur árangur Robin í enduráhersluðu starfi sínu hvatti hana til að markaðssetja það og með stóra tengslanetinu heima hjá mömmuvinum hafði hún fljótt alla þá vinnu sem hún vildi: 20 tíma á viku og leggur sitt af mörkum til fjölskyldutekna. . Eins mikilvægt og hún telur að hin nýja áhersla hennar valdi engum siðferðilegum málamiðlunum sem felast í starfsþjálfun hennar.

Takeaway

Eftirfarandi kennslustundir eru innbyggðar í sögu Robin:

• Varist að falla í feril, eins og Robin gerði þegar hún kaus að vera starfsþjálfari eingöngu vegna þess að vinkona hennar var að sækjast eftir því. Eins mikilvægur og starfsferill er, enda margir á ferli meira af tilviljun en fyrir valinu. Ekki láta lífið gera þig; gera lífið.
• Ótti við vandræði er sameiginlegur hvati. Hvernig gætir þú notað það til að hvetja þig til að gera eitthvað sem þú ættir að gera en hafa frestað? Við erum til dæmis að fara í skattaframtalstímabilið. Ímyndaðu þér hversu vandræðalegur þú værir ef þér mistókst að leggja fram á réttum tíma og þyrftir að segja fjölskyldu þinni að þú þyrftir að greiða stífa refsingu?
• Sérstaklega í COVID-lamed hagkerfinu okkar, það er jafn mikilvægt og alltaf að byggja upp og nota persónulega netið þitt.
• Oft fer ánægja viðskiptavina eða viðskiptavina jafn mikið eftir því hvort upplifunin er ánægjuleg og hvort árangurinn er góður.
• Að skipta um starfsvettvang er erfiðara en sumar fjölmiðlalýsingar gefa til kynna. Það krefst oft tímabils í skólanum og síðan vonin um að þú getir sannfært einhvern um að ráða þig, eldri nýliða, yfir reynda umsækjendur og til betri starfa en þú hafðir áður.
• Það er venjulega auðveldara að ráðleggja fólki hvernig á að laga líf sitt en að sannfæra vinnuveitanda um að ráða það. Það er ekki raunin ef þú ert að vinna með stjörnuframbjóðendum en fáar stjörnur telja sig þurfa að greiða starfsþjálfara.
• Ekki láta árangur og skemmtun þess sem þú ert að gera blinda þig fyrir siðferðilegum málamiðlunum.

Ég las þetta upphátt á YouTube.